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商品訊息描述:
●探討健康知識與身體保健，從閱讀中學習
●貼近生活的故事情節，讓小朋友更能認識自己
●彩色精裝版童書，六個故事可選擇
?不要吃不良食品
由醫生親自告訴我們健康知識的繪本，探討食品添加物與人工色素對身體的影響！用簡單有趣的方式，教導我們身體需要的健康食物，透過正確飲食教育來讓孩子健康。
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?眼睛，眼睛，看得清
如此珍貴的眼睛，一定要從小好好保養，才不會錯過視力發展的時期。本書針對小朋友常見的眼科疾病，像是近視、遠視、散光，以及斜視、弱視等等，作深入淺出的解說。這是一本有助於兒童學習視力保健方法的好書。
?小胖變瘦了
孩子要健康成長，必需有父母更積極的關心。很多父母沒有意識到孩子的肥胖問題，放任孩子錯誤的飲食習慣，當體重增加時，有可能被朋友嘲笑或排斥，因而感到痛苦。所以需要父母透過本書，教導孩子從小養成積極預防肥胖的飲食及生活習慣。
?我是刷牙高手
保持牙齒健康，需要從小養成好習慣。養成了好的飲食習慣與平時刷牙習慣的小朋友，長大後才能有強健的牙齒。關於學習健康知識的書籍，是每位兒童都必讀的好書。
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?米飯的香甜滋味
不挑食均衡吸收成長期所需的五大營養素，並按時吃三餐與營養食物，即使是先天體弱的孩子，只要能矯正偏食的習慣，同樣也能變得強壯。
?黃金便便大出來
排便順暢，是孩子健康成長不可或缺的必要因素。從小養成多攝取膳食纖維、一有便意就馬上去廁所排便的好習慣。慢慢教導孩子這樣做的好處，讓他慢慢學會精選自己實踐健康排便習慣。
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商品說明
【上人文化】健康兒童繪本系列
內容物：不要吃不良食品/眼睛，眼睛，看得清/小胖變瘦了/我是刷牙高手/米飯的香甜滋味/黃金便便大出來
規格：精裝/普通級/全彩印刷/初版
出版地：台灣
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準。
商品訊息簡述: 只要99元起即可購得【上人文化】原價最高3000元健康兒童繪本系列：(A)任選1本/(B)1套(6本各1本)/2套(6本各2本)；款式：不要吃不良食品/眼睛，眼睛，看得清/小胖變瘦了/我是刷牙高手/米飯的香甜滋味/黃金便便大出來。輸入[BOOK70]滿$459抵$70，輸入[BOOK200]滿$999抵$200
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中國時報【葉姵妤╱綜合報導】
堪薩斯皇家昨天在主場和休士頓太空人進行系列賽第2戰，克里斯楊只先發2.1局就爆7分，王建民在6局上球隊6分落後時登板，後援3局失4分，是本季最長投球局數，而皇家終場仍以5比13不敵太空人，吞下4連敗。
皇家25日對戰太空人首戰慘敗，昨役克里斯楊也遭狙擊，第2局先投出2次保送後，接連被敲6支安打，其中包括艾爾圖維的3分炮和柯瑞亞的陽春炮，單局掉7分，而且進入第3局時控球也沒有回穩，留下1出局二、三壘有人的局面退場，之後皇家先換上莫伊蘭接替，中繼2.2局失2分。
前5局打完，皇家還以3比9落後，休了5天的王建民則是在第6局登板，面對太空人中心打線，建仔雖然先被艾爾圖維和柯瑞亞連敲2支二壘安打掉1分，但適時回穩，連續讓2名打者擊出飛球出局，再K掉高梅茲，續投7、8兩局也都演出3上3下，連續抓下9個出局數。
後援3局已是建仔本季最長局數，而第9局他還續投，可惜接連被敲3支安打，另出現1次保送和1次暴投掉分，皇家換上捕手布泰拉接替後，還把他留下的跑者送回來，建仔單局失3分。此役王建民合計後援3局，用了52球，兩者都是個人本季新高，共被敲5支安打、失4分也都是本季最多。
在球隊牛棚吃緊的情況下，莫伊蘭和王建民聯手力撐6.2局，讓牛棚獲得喘息，賽後尤斯特也肯定兩人的付出，「王建民和莫伊蘭今天的表現，(對我們來說)很重大。」
皇家先發連兩戰都早早崩盤，沃奎茲及克里斯楊總共只投了3.1局，失掉19分，球隊也吞下4連敗，而昨役太空人打線全場擊出16支安打換回13分，皇家雖安打數只比太空人少1支，但只拿下5分，全場留下12個殘壘，其中包括2次滿壘的殘壘。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
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吳欣志是美威集團最器重的賣魚郎，33歲就出任亞洲區總經理，掌管亞洲6國市場。雖然在美國芝加哥大學念經濟，但真正讓他懂得賣魚，是在東京築地市場2年「苦幹實幹」的殺魚經驗。
吳欣志10歲那年跟著父親到美國，曾夢想成為醫師或金融家，但父親看準漁業市場潛力，買漁船投資創業慘賠。為幫父親再起，他主動爭取到日本築地魚市場實習2年。
「那是飽含汗又最營養的人生階段。」吳欣志說，當時一條魚都不認得，每天凌晨熱賣就必須上工整理魚貨，準備清晨拍賣；客人買完魚後，得幫忙殺魚、剁魚、沖洗包裝；休息後再去補習日文，休息3、4小時後又得上工。
他邊做粗活，從中學習魚的各種知識，除從漁工口中辨識魚的種類，也向他們討教捕撈區域，了解哪些國家的季節性缺魚，「在心中描繪國際魚市場藍圖」。
2年過去，吳欣志的魚市和語言能力獲得肯定，進入日本大都魚類株式會社做魚的進口貿易，因而接觸挪威鮭魚供應商龐氏集團（PAN FISH），不久龐氏集團在日本設立據點，吳成了日本分公司負責人。
2007年龐氏集團擴大版圖成立美威集團，成為全球最大鮭魚供應商。吳欣志以漁貨銷售的創新思維，在亞洲各國負責人中脫穎而出，33歲就當上亞洲區總經理，管轄日、韓、中、新加坡、越南和泰國等6國。
「大家學歷一般好，要有工作背景才能凸顯優勢。」吳欣志說，現在年輕人很注重投資報酬率，變得缺乏遠見；若想得到心目中最想要的工作，畢業後應用5年補足需要的經歷，這也成了他挑選員工的首要條件，「不然就要有想法」。
以美威鮭魚專賣店營運長李嘉芳為例，日文系畢業後在連鎖炸雞店擔任基層主管多年，美威拓展餐飲品牌時，很多人角逐營運長職務，不乏高學歷人才，但李以工作經驗勝出，負責全台專賣店營運及人才培訓。
「訂一個目標，享受征服它的感覺。」吳欣志在築地市場漁工經歷，讓他更明白經驗很珍貴，加上好的態度就是高度，讓年輕人更有未來性。
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